Coaching

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Notre mission

Le développement et l'optimisation du potentiel humain pour

améliorer les conditions de travail et les performances des entreprises et des organisations.

 

Définition du coaching

Pour la SF Coach (Société Française de Coaching), «le coaching est l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels».

Selon l’ICF (International Coaching Federation), le coaching professionnel se définit comme «une relation suivie dans une période définie qui permet aux bénéficiaires d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans leur vie professionnelle et personnelle».

Bénéfices pour l’entreprise

Les profonds bouleversements organisationnels, temporels et culturels s’opérant aujourd’hui dans les entreprises nécessitent un accompagnement personnalisé pour aider les managers à :

  • prendre du recul,
  • reconstruire des repères,
  • puiser dans leurs ressources personnelles les éléments d’une adaptation rapide et efficiente,
  • améliorer leur bien-être.

Une intégration de méthodes reconnues

L’approche multi-référentiels de WELLBEING AT WORK  se base sur un fondement théorique essentiellement systémique et emprunte à différentes méthodes :

  • l’approche systémique : gérer la complexité et l’adaptation au changement,
  • l’analyse transactionnelle : développer des relations gagnantes,
  • la Programmation neuro-linguistique (PNL) : améliorer sa communication.

 

Nos offres et thématiques

 

Leadership Coaching

Prise de poste: préparer un manager à sa prochaine prise de fonction, càd à son contexte et aux enjeux du poste.

Efficacité relationnelle: pour développer des relations harmonieuses avec son environnement professionnel (hiérarchique, pairs, collaborateurs… et autres acteurs externes).

Leadership : développer son leadership, son assertivité, son impact sur l’environnement, élaborer une vision stratégique et fédérer ses équipes, développer ses collaborateurs, perfectionner ses compétences managériales.

Eléments de décision : appréhender une situation complexe dans l’ensemble du système (acteurs et enjeux) afin de prendre une décision par rapport à des objectifs à court, moyen et long terme

Team Coaching

Comité de direction : élaborer une vision partagée, améliorer le fonctionnement de l’équipe en s’appuyant sur les caractéristiques individuelles de chaque membre, accroître la transversalité...

Equipe d’encadrement d’un service : accompagner les évolutions organisationnelles, améliorer l’organisation et le fonctionnement de l’équipe, ses relations avec son environnement et les relations entre les membres de l’équipe.

Equipe projet : améliorer la synergie entre les membres de l’équipe projet, développer un contexte de coresponsabilité pour sécuriser les objectifs du projet (contour fonctionnel et technique, délais, coûts, etc.).

Well-being Coaching

Une assistance personnelle est nécessaire dans des cas bien précis et surtout lorsque les symptômes de stress et de burn-out sont visibles.

Les avantages du Wellbeing-Coaching :

  • Rétablir le bien-être et un équilibre entre vie professionnelle et privée
  • Reconnaître des situations de stress et changer son comportement cognitif
  • Meilleure gestion du temps et devenir plus souverain
  • Mieux gérer ses priorités et poursuivre ses propres objectifs
  • Être de nouveau motivé et éprouver une joie de vivre
  • Avoir plus d’énergie
  • Devenir plus résistant au stress et agir avec plus de sérénité dans des situations difficiles

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